|
|
 |
|
|
|
|
|
|
Politica Băncii de dirijare a riscurilor |
|
|
Managerii Băncii sunt conştienţi de prezenţa riscurilor investiţionale şi de necesitatea permanentă de evaluare şi gestionare a lor
În acest scop, Victoriabank, acţionează moderat şi raţional atunci când ia decizii de investiţii, acordând o mare atenţie distribuţiei la timp a investiţiilor pentru a obţine venituri reieşind din rata dobânzii comensurabilă cu nivelul riscului asumat. Banca ia masuri avantajoase şi prudente în momentul luării deciziei.
Banca va utiliza investiţiile în aşa fel, încât să satisfacă cerinţele stabilite conform lichidităţii şi fluxurilor de mijloace băneşti.
Principiile generale ale portofoliului de investiţii sunt elaborate şi dirijate de Comitetul de management al activelor şi pasivelor şi aprobate de Consiliul de administraţie al Băncii.
Comitetul de management al activelor şi pasivelor este responsabil de implementarea politicii şi strategiei de dirijare a riscurilor bancare, care permite Băncii realizarea obiectivelor, conducându-se de practicile prudente şi general acceptate în activităţile bancare. Din componenţa Comitetului fac parte managerii de top ai Băncii.
Obiectivele Victoriabank cu privire la investiţii:
- asigurarea unor venituri medii din partea portofoliului de investiţii superioare sau egale mediei stabilite pe industrie, ţinând cont de gestiunea prudentă a riscului;
- protejarea valorii portofoliului de investiţii, investind în instrumente lichide şi/sau care se bucură de un preţ stabil;
- diversificarea portofoliului de investiţii în scopul reducerii riscurilor.
Pentru o dirijare eficienta a riscurilor, ALCO stabileşte limitele pentru principalele tipuri de operaţiuni bancare privind:
- portofoliul de credite;
- portofoliul de investiţii în hârtii de valoare;
- investiţiile in fonduri fixe şi investiţiile in capitalul altor unităţi economice (companii);
- mijloacele băneşti utilizate în calitate de lichidităţi şi în conturile NOSTRO în alte bănci;
- operaţiunile de schimb valutar pe parcursul zilei.
|
|
|
